持ち物リスト
□ スマホ
□ iPad
□ ボールペン
Daily schedule
1日のスケジュール
- 9:00
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出社
- 9:00
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事業部全体へ指示出し
1日単位で状況が変わるM&Aにおいて毎朝のメンバーからの 顧客状況のヒアリングを最も重要な仕事の始まりとしています。
- 10:00
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M&A売却支援企業と打ち合わせ
新規でご支援開始する企業へDYMのM&Aサービスの利点をご説明し、売却や事業承継を検討されてるオーナー経営者へ会社の状況などをヒアリングしながら最適な支援方法を提示しています。
- 12:00
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クライアントとランチミーティング
既存の支援企業オーナー経営者やM&Aパートナー企業の方たちと意見交換や状況の確認を機密性担保できる場所でランチをしながら行うこともあります。
- 14:00
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M&Aトップ面談への立ち合い
売り手と買い手であるオーナー同士の引き合わせの場面に立ち合い同席をします。会社譲渡は金額だけでなく社風や価値観なども合致も不可欠となります。
- 16:00
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一時帰社
事業部メンバーとのすり合わせ 社内のM&A担当者から案件ごとの状況を確認しながら翌日に向けた指示出しを行い、メンバーから分からないことや困っていることの相談もこの時間で聞くようにしています。
- 18:00
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顧客との会食又は経営者会への参加
M&A支援が完了したお客様同士の会食へ参加させていただいたり、お誘い受けた経営者食事会へ参加をし新しい経営者との出会いのきっかけとしています。
- 19:00
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帰社
Self-introduction
自己紹介